REPENSEZ VOTRE ORGANISATION
Envie de transformer votre organisation ? De tirer parti des technologies digitales ? De travailler autrement avec vos collaborateurs ? Ou peut-être, êtes-vous « tenté » par le charme de l’entreprise libérée et vous souhaitez en savoir plus …
L’organisation est au cœur même de l’impulsion que vous souhaitez donner à votre entreprise. Se réinventer est un challenge. C’est pourquoi nous imaginons avec vous et nous vous accompagnons vers de nouvelles formes d’organisation pour répondre à vos besoins de performances, de transformations digitales, de changement de culture managériale.
CLARIFIER VOS ENJEUX & OBJECTIFS
Il s’agit avant tout d’appréhender votre contexte et de bien comprendre les enjeux, buts et objectifs de la transformation que vous visez.
Concrètement, nous organisons des échanges collectifs et/ou des entretiens individuels, des groupes de travail dont l’objectif est de formaliser votre projet de transformation et d’en mesurer sa « profondeur ». Ces éléments vous permettront, par ailleurs, de construire la communication de votre projet.
REPRESENTER VOTRE ENVIRONNEMENT
Ce projet va se dérouler dans votre entreprise et devra intégrer vos réalités, vos hommes, vos contraintes.
L’objectif est donc de construire une représentation du « milieu » sur lequel cette transformation va agir, avec toutes ses composantes et, dans la mesure du possible, la traduire de façon graphique.
Dans ce contexte, il s’agit d’identifier et de qualifier les acteurs concernés par votre projet, de comprendre l’identité de votre entreprise, de votre culture, de comprendre les attentes des différents acteurs, de repérer les chances de succès…
Nous retrouvons une démarche collective faite d’échanges collectifs et/ou individuels, de travaux en groupe dont l’objectif est de construire cette représentation afin qu’elle soit collectivement partagée.
DESIGNER DE NOUVELLES FORMES
Il n’y a pas de solution unique et universelle. Les principes d’organisation sont multiples, les méthodes de déploiement et leurs temporalités aussi. La littérature regorge de façons de faire.
Nous pensons qu’il y a une « écologie » de la transformation et que l’entreprise se doit de choisir elle-même les méthodes qui lui conviendront le mieux.
La phase précédente nous a permis de caractériser votre environnement. Il s’agit maintenant de concevoir/designer plusieurs natures de transformation, en harmonie avec votre « milieu ».
Notre rôle est alors de créer un mouvement collectif dont le résultat sera de concevoir ces nouvelles formes d’organisation et/ou de management. Ceci se fera via un dispositif composé de réunions de travail, de séances de créativité, de communication…
METTRE EN ŒUVRE
Il s’agit maintenant de faire un choix et de déterminer de quelle manière vous allez déployer cette transformation.
De nouveau, il n’y a pas une méthode universelle. Tout dépend de la complexité de cette transformation. Nous pouvons utiliser un processus « simple » recourant à une grille multicritère pour choisir, suivi d’un plan d ‘actions « classique » jusqu’à des démarches plus complexes de maquettages de plusieurs options afin de mieux appréhender la réponse des « utilisateurs », d’itérations…
Par ailleurs, cette mise en œuvre intègre des éléments pour vérifier que la greffe prend, pour « évaluer » les résultats de cette transformation et pour opérer toutes modifications nécessaires.